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タオバオ 代行　 

カテゴリ：タオバオ出品

タオバオジャパン.com　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

【プレスリリース】

ライブインテグレ株式会社（千葉県市川市　代表取締役　工藤徹也）は、
日本で一番サポートを徹底した　タオバオ代行　をスタートします。

中国最大のインターネットショッピングモールのタオバオは、いまや世界一の規模を誇っております。

◇会員数は、１億4000万人突破！！
◇店舗数は、170万店舗！！
◇トップページアクセスは毎日7億！！



規模も流通総額も桁外れの急成長マーケットです。

特筆すべきは、タオバオのコンバージョン率が50件に１件という驚異的な数字を
たたき出しています。
これは、インターネットショップに携わったことがある方であれば、確実にご興味をお持ちいただける
数字だと確信しております。

コンバージョン率2.0％という数字は、
日本のインターネットショップの平均の実に10倍という
素晴らしい実績を誇ります。

これだけ魅力的なマーケットがあるにも関らず、
タオバオには日本人が安易に参加できない事情がございます。

�．織�バオのID取得のためには、中国の銀行に口座を持つ必要があります。

��中国人の保証人を立てる必要があります。

�８�⇒円への交換レートについてもある程度の知識が必要で、
　　為替リスクを考慮する必要があります。

�ぅ織�バオでは、90％がチャットでのやり取りで販売されていますので、
　中国語のネイティブなチャットが出来なければ販売機会を大きく失います。

これらの事情から、中国マーケットへの魅力を感じつつも参加をあきらめている人たちが
たくさんいるのです。

弊社は、タオバオ代行を完全にサポートする仕組みと致しまして、ご利用ユーザー様の
立場に立ったスキームを完成させました。

【ポイント１】
タオバオで必要なPPC広告代金のベーシックな部分につきましては、初期費用と月額
ランニングに組み込み、効果的な広告を継続して出せるようにしました。

【ポイント２】
販売促進のための中国語翻訳、および画像の加工や掲載についても弊社が代行いたし
ますので、面倒なことは何もございません。

【ポイント３】タオバオ内における中国語のチャットオペレーションに関しましても弊社がすべて代行
いたしますので、リアルな販売促進が見込め、送料無料制度を駆使して、まとめ買いを
促すことも可能です。


【ポイント４】
弊社は、毎日　タオバオの調査研究をしております。
最新の売れ筋商材をご報告することにより、ユーザー様の販売戦略に役立ちます。

【ポイント５】サポート体制を徹底し、ユーザー様から頂いたご質問には完璧にお答えいたします。
また、スカイプを利用することにより、効果的、かつコスト無料で連絡を取り合うことが
出来、利潤追求の一翼を担います。

【ポイント６】
商材の手当てに関しても適時的確なアドバイスをさせて頂きますので、出品前に
「売れる、売れない」の判断をしやすいです。


タオバオの成長率試算は、

毎年２桁を見込んでおります。
現在の中国におけるインターネット普及率が23％である
ことからも　
まだまだ発展の余地があり、サービスが拡充していくものと
予測しております。

詳細は、こちらをクリック願います。
【当社へのご用命について】
まずはお電話、Ｅメール、FAX、スカイプ等でお問い合わせください。
御客様のどんなご相談にも誠意を持って対応いたします。


【会社概要】

◇会社名　　ライブインテグレ株式会社　
　　　　　　Live Integration co.,ltd

◇代表者　　工藤徹也
◇設立　　　2008年10月
◇資本金　　13000000円
◇所在地　　〒272-0023　千葉県市川市南八幡4-16-3-304　
◇電話　　　047-318-9184
◇FAX　　　047-318-9194
◇URL　　　http://www.taobao-japan.com/
◇Email 　　info@taobao-japan.com
◇スカイプ　 tetsu-kiti
◇事業内容　　１、翻訳事業
　　　　　　　２、国内企業と海外企業のリンケージ業務


【本件に関するお問い合わせ】

◇会社名　　ライブインテグレ株式会社
◇担当社　　工藤徹也
◇Email kudo@live-integration.com

タオバオ出品に自信あり 

カテゴリ：タオバオ出品

ライブインテグレ株式会社のタオバオ出品の特徴は、
クライアント様の悩みを踏襲したうえで、タオバオ内でのマーケティングを強化した
戦略図を示します。
タオバオ出品は初めてという方にとっては、様々な不安があるかと思いますが、
本格的な出店の事前調査を含めて、一から丁寧に対応させて頂きます。

つまりお客様とともに　中国で売るための戦略を計画し、要望に沿ったかたちで、
様々なご提案をさせて頂きます。

計画の内容は、細分化して短時間で仕上げるものから、時間をかけてじっくりと
醸成していくものまで、多岐にわたります。
なるべく早く軌道に乗せるためには、クライアント様と私たちが真剣に向き合って、
現状の把握から実行に向けてのスケジュールを決めていく必要があります。

例えばトライアル出品の場合には、数点規模のテストとなりますが、
この段階から、アクセス解析を含めて、データを収集します。
また、同一商品が他で出品されている場合には、価格コントロールについても
打ち合わせ致します。

タオバオという巨大なインターネットショッピングモールが、
ネットビジネスの可能性を大きく拡大させてくれます。
僕たちは、その大海原の中で、どのように立ち回れば一番効果的なのかを
知っています。

不正な手段を一切行うことなく、正々堂々と現物ありきの商売をすることにより、
確実に評価を得ることが出来ますので、正しいやり方のみをご提供いたします。
（※評価を不正にあげるようなことは一切致しません）

提案の中には、一歩踏み込んだ内容も時に披露いたしますが、これは今までの
タオバオサイトにおける様々な情報収集の中から得た内容をもとにお伝えしますので、
実際のネットビジネスにおける運営にもきっと役に立つと思います。

ネットショップというと、一種特殊な世界で、専門的な知識がないとやっていけないと
思われている方も多いですが、
タオバオ出品の場合には、専門的な知識はいりません。
それよりも日本の素晴らしい商材を　丁寧に１品１品　　掲載していくことに注力します。
そのための事前の打ち合わせは、とても重要です。

ただ依頼を受けて、「はい、出品ですね」という事務的な処理の仕方は一切いたしません。
誰だって初めてのことには不安があるのです。
誰だって失敗はしたくないのです。だから、一人一人のクライアント様との対話から、一番合った方法を模索して参ります。

タオバオ出品によって、みなさまの未来が切り開けるように鋭意努力致しますので、
どうぞご安心ください。

関連タグ：タオバオ出品 中国で売る ネットビジネス ネットショップ

景気二番底？　とんでもない！！ 

カテゴリ：社長日記

景気が二番底に向かうと書かれている記事がありますが、とんでもないです。
景気は底割れですよ。

今の円高で、輸出関連株が売られるのは当然です。でもドル安はもっと進行しますので、
もっと売られますし、業績がよい会社の株でも全体の流れには逆らえないのです。
これがスパイラルドミノ下落というものです。

デフレって、ずっと前からデフレだったのに、今頃政府が「デフレ宣言」をしたようですが、
これも企業マインドを一気に冷やしてしまいました。

デフレって単純に物価が下がるからラッキーと思っている人もいるかもしれませんが、
これまた恐怖なんですよ〜

物価の下落を企業側から観察した場合、とどのつまり販売価格の下落になってしまうのです。

物価の下落→企業収益を大きく悪化させる
→企業が苦しくなる→社員の賃金引下げ・リストラ・
解雇　→消費の低迷→さらに企業収益が悪化・・・・


終わりのない　不景気のメビウスに落ち込んでしまったようなものです。

日本のデフレは、1999年ぐらいからずっとですよ。

長期化するのです。

抜け出せないトンネルに入ったようなものですので、インフレを抑えるよりもデフレを脱却
するほうがはるかに難しいのですね。

企業と人とは密接であるがゆえに、企業が儲からないと社員（人）も儲からないのです。

ドルは巻き戻しに伴う一時的なリバウンドが必ずあります。
そこがドルの逃げ場の最後だと思います。

次にトレンドが下を向いたときには、突き抜けることでしょう。

だから僕は、海外に目を向けたほうがいいと思っているのです。海外と言っても一部の限られた
国ですが、もちろん中国が筆頭格です。

デフレにあえぎ始めた日本をしり目に　（時は1999年）　中国では爆進がスタートしたのですから。

差が縮まるどころの騒ぎではありません。
抜かれたのです。

何度も申し上げますが、
GDPで抜かれたら、

断じて抜き返すことが出来ません。

それだけ重い（heavy）なものなのですよ。



関連タグ：底割れ スパイラル デフレ ドル 最後の逃げ場 GDP

ブルーオーシャン戦略　第一回 

カテゴリ：ブルーオーシャン戦略を実践する

いつからか、僕はブルーオーシャン戦略のとりこになっていました。
この本との出会いは、今から8カ月程前になります。
内容はとても読み応えがあって、ビジネス書の中でも秀逸な本だと思っております。

ブルーオーシャン戦略

ここでは、競争の中で互いをつぶし合う戦略をレッドオーシャンと称し、

いまだ生まれていない
市場、未知の市場空間を掘り起こそうとする戦略を
ブルーオーシャンと称しています。

従来型の企業が陥りがちな熾烈なシェア争いでは、好業績は保てない。
新たな利益機会と売上機会をつかみ取るためには、ブルーオーシャン戦略が必要なのだと
解いています。

この本は、いつも机の上に置いてあり、ふとしたときに手にとってページをペラペラとめくってみる
のです。

どの場面から読んでも理路整然とロジックが通っており、読み手としての確かな満足感が
得られます。

また、僕自身がまだ自分のものにしていませんので、いつ紐解いても新鮮な感想が浮かびます。

「なるほど」と思える部分が何か所も出てきますので飽きませんね。

かれこれ３、４回は通読しているのですが、事業をやりながら　あと数十回は読むことになるでしょう。

中でもひときわ考えさせられるのが、バリュー・イノベーション（value innovation）です。
これは、ブルーオーシャン戦略の土台といわれる部分です。
バリュー＝価値、　イノベーション＝革新の意味　ですので、そのままの直訳ですと、価値革新
になります。

ところが　この言葉をつなげて表現してしまうと、よけいに意味がわからなくなります。

ですから、「価値と革新」と言ったほうがいいかもしれません。

わかりやすく言うと、革新を伴わないで、価値だけを高めようとしても市場で抜きんでることには
ならない。
逆に　価値を重視しないで、革新だけを実現させようとしても行きすぎて市場から受け入れられない。

このように解釈するとわかりやすいです。

価値と革新を調和させることが重要であって、これがブルーオーシャン戦略の土台である
と言っているのです。

戦略の土台ということは、最も重要な項目ですので、このくくりは、何回も何回も読みました。

もっとわかりやすく言うと、他社との差別化と低コストを同時に実現していこうという流れです。


関連タグ：ブルーオーシャン ブルーオーシャン戦略 バリュー・イノベーション 差別化 低コスト

中国人の満足度ナンバー１の国は 

カテゴリ：中国関連

中国人の旅行好きはとても有名ですね。
この日本でも中国からの旅行者が年間100万人突破しました。
中国人旅行者から見て、日本は何番目に満足できる国だったのでしょうか。
実はこれが、１番なのです。

いろいろな国に行って、日本が一番満足！！　ということで、日本人として
単純に嬉しいですね。

中国人の方は、日本のどこを見て、何を感じて　一番だと思ったのでしょうね。
その当たりの細かいデータがあればなぁと思います。

僕たちがビジネス上で、中国人の人たちと向き合うときに、彼らは決まって、
「日本の文化や慣習についてはよく理解しております」と言ってくれます。
だとしたら、文化に対して満足感をもってくれたのでしょうか。

う〜ん、どうも違うような気がします。

もしかしたら、日本のサービスかもしれませんね。
日本は世界有数のサービス大国ですから、世界中の人から評価を受けています。

でも旅行者は若者が多いですから、実際のところ　「買い物」に対する満足感
なのかなぁとも思います。

関連タグ：日本 旅行 文化 サービス 買い物